基建工程部召开学期末全体人员大会

发布时间: 2019-01-24

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2018年是北大120周年校庆年，基建工程部围绕学校中心工作和核心使命，以服务师生、做好校园建设为根本目标，打造全面服务型基建管理团队，努力推进和完成学校赋予的基建任务。

2019年1月17日下午，基建工程部在43楼6层会议室召开学期末全体人员大会，各科室总结汇报2018年工作、迎新及强调假期注意事项。

会议开始，以综合办制作的“基建人的2018”记录短片为开篇，回顾了2018年基建工程部工程建设情况以及基建人日常工作、参加各类活动的精彩片段。大家在欢乐的气氛中回顾了一整年的工作，幸福满满，感动满满。

接着，以各科室为单位，由科室主任对年度工作进行汇报，旨在总结工作，思考问题，并寻求解决之道。工程办工作方面，按照学校要求围绕着新建工程各项建设工作抓管理，确保各项工程，包括校庆保障工程等，按照要求顺利完成。此外，针对人群聚集区开展工程，管理环境的“特殊性”；在新建工程实施中，如何处理好服务教学科研与使用单位对设计方案调整带来的矛盾，避免工程管理中责权不一致等问题进行总结，并思考如何改进工作、提高应对变化的主动性，增强自觉性。

维修办工作方面，梳理了本年的工作重点，同时介绍了在扰民与民扰等工程难点问题上协助施工单位处理各方面的关系、贯彻工作端口前移的管理思路、积极参与工程前期设计阶段的工作、工程的安全管理等工作的开展以及遇到的难题等。

计划办工作方面，从计划、招标控制价、合同管理、付款管理、评标清标、招标文件、合同条款审核、付款、合同转签、竣工结算等方面梳理科室各项业务，同时对本年工作难点与问题进行了阐述。

前期管理办公室工作方面重点梳理了2018年前期工作的特点，从前期报建及设计管理工作、招投标工作、经验与困难三方面对本年工作进行了总结。本年工作中遇到了决策反复，重复报建，新政频出，项目众多，需求迫切等问题；未来，对于前期工作的开展，要力争善用系统思维，统筹安排全年工作，重点突出、把握节奏、全面推进；进一步完善设计管理的流程，加强贯彻投资控制的理念，提高自身专业技术水平，加强政策法规学习，力争事半功倍。

综合办公室工作方面，从人事工作、规范化管理、部门建设等方面进行了工作的汇报。此外，综办负责的公文收发、文书归档、统计上报、公务用车、设备管理、离退休等繁杂琐碎的工作也有序开展。其中，与工程管理部门密切配合，安全管理工作在去年获得部门先进的基础上，今年再接再厉，也获得了安全先进集体表彰。同时通报了2018年部门行政经费使用情况。本学期计划办林影已新入职，大家对新同事的加入表示热烈的欢迎。

基建党总支和工会分别汇报一年来的党建及工会工作情况。各位部领导对一年来各部门的辛勤付出予以充分肯定，在各部门汇报的基础上进一步总结发言，并明确2019年工作重点。

于虹副部长指出，工程管理需要以强大的专业能力和强烈的责任心贯穿始终，要在追求和重视质量及安全的同时，严格执行造价管理相关规定，并克服各种困难，加大协调力度，保障工程工期。 王苏颖副部长介绍了本年度前期报建政策、招标管理政策等方面的变化，并对设计关系向规范化、精细化进步及手续不全项目如何推进等进行了总结分析。刘军副部长针对本年部分项目遇到的投资控制难点，从变更洽商、追加投资等具体环节如何进一步规范化管理进行了阐述。白利明部长做总结发言，强调2018年在重重困难与挑战之下，基建工作仍收获满满，成绩斐然，这是全部上下团结、奉献的结果。接下来要在基建管理精细化、科室分工明晰化、投资管理规范化上下功夫。基建工作责任重大，全部要始终保持敬畏之心，不断总结提高，持续推进美丽校园建设。

寒假期间辛苦大家继续推动重点工程的进展，带班、值班人员认真履责，特别注意安全保障。

供稿：综合办公室