基建工程部扎实推进主题教育整改落实

发布时间: 2020-01-13

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按照主题教育的安排，基建工程部通过“自己找、群众提、集体议”等多渠道，联系基建管理工作实际，制定整改任务清单，立行立改，扎实推进主题教育整改工作。

优化项目管理，合理界定项目负责人定位与权责

按照《建设单位项目负责人工程质量终身责任》中对项目负责人的要求，现担任项目负责人的工程师提出权责不匹配的现实情况。针对此种情况，经部班子商议，决定项目负责人调整为部班子成员，完善部内规章制度规范“项目负责人”和“项目现场负责人”的权责。

提高院系自主权，统筹学校小型装修工程管理模式

 基建工程部职责为新建工程和大型修缮工程的建设管理。目前，50万元以上的项目的均由基建工程部进行管理，其中单纯装修的这些项目管理模式参照大型工程管理，管理模式针对性不强。针对这一问题基建将调研问卷发各院系和二级单位，并召开座谈会共同探讨整改方向。目前，学校招标与采购管理办法也在修订中，在提升校级招采限额的情况下，拟扩大小型装修工程院系自主权，工程管理部门重点提供业务技术咨询和指导。

               座谈会现场

提升基建管理水平，加强设计管理质量把控

设计工作的质量制约工程建设造价控制、工期管理及质量控制，亟需加强设计质量的把控与提升。基建工程部拟采用专项小组和委托咨询顾问模式相结合的方式，对设计单位的设计质量进行把关。  

高度关注项目投资控制，防范与化解造价管理风险

针对基建项目突破学校原投资批复额度的问题，需探寻问题背后的问题，加强建设投资管理。拟从以下方面开展整改：第一，合理定位功能标准，准确测算项目投资水平。第二，加强设计管理，推行建设项目全过程限额设计。第三，在批复概算范围内设置一定暂列金额。第四，进一步规范洽商程序。

回应民生呼吁，改善资料库房空气质量

基建工程部资料库位于顶层阁楼，存在空气流动性差的问题。基建工程部委托新风厂家，对资料库进行了新风改造，使屋内空气质量得到了提升。部门员工借阅资料时候的舒适度得到极大提高，有较强的获得感。

              新风系统改造后

基建工程部紧密围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，主题教育工作开展顺利，效果较好。教育整改工作将是一项长期的任务，基建人将充分发挥主观能动性，坚持边学边改、立查立改，不断深化主题教育整改成果运用。